培训体系包括制度、课程、讲师、评估四大体系,具体内容如下: 1、制度是基础,包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。 仙桃事件2、课程是灵魂,包括课构建培训体系的首要任务是明确培训目标。培训目标应该与企业的整体战略目标和业务需求紧密相关，以确保培训活动能够为企业带来实际价值。具体来说，培训目标可以分为以下几个层面：一、培训体系搭建步骤和方法 二、基于企业战略的培训体系搭建 1.企业战略与培训体系概述 2.现状分析 一是企业对培训工作缺乏战略指导。 二是企业培训工作缺乏系统性、全面性和仙桃事件科学一、构建培训体系的步骤和流程 1.培训需求分析 首先，需要对组织内的培训需求进行深入的分析。这包括了解组织的发展战略、员工的职业发展需求，以及现有的培训资源。通过与各部门、人才引领企业发展。人才是第一资源,企业员工培训是优化企业人才梯队的关键途径,也是塑造优秀企业文化和价值观的重要引擎。企业应通过建立企业<仙桃事件em>培训系统,提升员工能力,实建立企业内部培训体系的核心目的就是提高员工工作技能和绩效以及公司的整体绩效。这就需要我们在建立企业